Consultores

 

Rafael Gerardo Espinosa Villalón

Consultor Senior y Socio Fundadior

Rafael Espinosa apuntala las iniciativas en proyectos y lidera los trabajos de investigación enfocados a mejorar la Competitividad Organizacional. Tiene grado de Maestro en Ingenieria con Especialidad en Investigación de Operaciones por el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, y estudió la especialidad en Calidad Total en el Chiba Institute of Technology en Chiba, Japón.

Ha realizado ponencias en congresos internacionales de Competitividad Organizacional, Gestión de Procesos y Modelos de Administración, exponiendo los resultados de trabajos de investigación y casos de éxito en Italia, Portugal, Israel y México.

También ha participado en cursos y talleres de actualización en Japón promovidos por AOTS (Association for Overseas Technical Scholarship) Rafael está certificado como consultor, bajo la norma de competencia laboral CCON 017.03, nivel cinco.

Cuenta con más de 30 años de experiencia en la Iniciativa Privada en México, habiendo trabajado para empresas líderes como Whirpool México, Ternium (antes Tamsa) y Dirona. Durante 9 años fue Evaluador y por 10 años miembro del Consejo Técnico del Premio Nacional de Calidad en México; durante 4 años desempeñó la labor de evaluador del Premio Iberoamericano.

Como consultor, Rafael ha trabajado en el diseño e implantación de proyectos para mejorara la competitividad organizacional, combinando un profundo entendimiento de las organizaciones clientes, el uso de soluciones metodológicas y tecnología de punta.

Biografía de Rafael Espinosa (PDF 164 kb)

 

 

 

Nuestros Consultores Asociados

 

Jorge Parada Centeno

Consultor Senior

Ingeniero Químico BUAP (1969), Maestría en Administración de Empresas ITESM (1974), Maestría en Desarrollo Organizacional Pepperdine University (L.A. California (1979), Programa Ejecutivo en USC (1990), Cursos y Diplomados en Calidad en ASQ.

  • Experiencia en empresas durante 40 años.
  • Profesor en ITESM y UDEM de 1984 a 2010.
  • Experiencia como consultor de 1979 a la fecha en el campo de Efectividad y Desarrollo Organizacional, Management, Cultura Organizacional y Sistemas de Calidad Total.
  • Actualmente consultor asociado de PPIM Consultores, habiendo participado en proyectos de elaboración de Manuales de organización y diseño y/o rediseño organizacional con el enfoque de procesos.

Como consultor ha participado en proyectos tales como:

  • Diseño e implementación de planes de desarrollo estratégico en facultades de Ingeniería Civil y Agronomía, UANL y CONDDE.
  • Diseño e implementación de programas de Calidad, Calidad en el Servicio y Tecnología en Vitro, Gruma, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, S. A., UANL , Femsa Coca Cola, Rassini INC., Metalsa, Nemak y Fundibeq.
  • Diseño e instalación de gobierno empresarial (consejos de administración) del proyecto IDEARSE en 12 organizaciones.
  • Análisis y re-diseño de estructuras de organización (head count) y manuales de organización en Rassini inc., Centro de Desarrollo Gerencial, Club de Ejecutivos Valle, S.A. de C.V. ,Departamento de Farmacología UANL, Facultad de Ingeniería Civil UANL, Nemak, y Basculas Monterrey.

 

Victor Manuel Cavazos Rangel

Consultor Jr.

Master en Gestión de Empresas de Comunicación- Universidad de Navarra, Pamplona, España (Julio 2007) y Licenciado en Ciencias de la Comunicación- ITESM, Campus Monterrey, Monterrey, México (Diciembre 2002). Estudió en AOTS Tokyo Kenshu Center The Program on Design Management (Diciembre 2012).

Actualmente consultor asociado de PPIM Consultores, habiendo participado en proyectos de elaboración de Manuales de Entrenamiento y Manuales de Procesos, así como el diseño de procesos de Marketing por Internet.

Como consultor ha realizado proyectos tales como:

  • Manuales de entrenamiento para personal operativo del centro de distribución San Martin de Levi Strauss de México, S.A. de C.V.
  • Reporte Anual de Actividades American Chamber of Commerce Monterrey, abril 2011.
  • Proyecto de Responsabilidad Social Quinto Punto Cardinal, realización de eventos.
  • Benchmark y análisis de revistas corporativas nacionales para Qvox, febrero 2011.
  • Video Institucional Fundación Tarahumara A.B.P. 2011.
  • Proyectos de Marketing Internacional para Geométrica de México, Junio-Nov 2008.
  • Rediseño de la página WEB y del proceso de Marketing por Internet de PPIM Consultores.

 

Victor Manuel Cavazos Sada

Consultor Senior

Ingeniero Mecánico Electricista por la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Universidad Autónoma de Nuevo León.

Miembro del equipo directivo de PPIM Consultores, donde ha participado en proyectos de Rediseño de Procesos Organizacionales.

Ha realizado proyectos de Manufactura y Oficina Esbelta, Sistemas de Calidad Total, Sistemas de Aseguramiento de Calidad en empresas fabricantes de artículos de vidrio para mesa y cocina, fabricantes de electrodomésticos y fabricantes de productos plásticos.

  • Especialización en procesos de plástico y diseño de planta de tubería PVC. Conacyt y AOTS (Association for Overseas Technical Scholarship, Japón) (1974-1975).
  • Fundador y Ex Presidente de la Asociación de Ex Becarios AOTS México Japón AC
  • Diplomado en Calidad Total: Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos Julio 1984.
  • Certificación de proveedores: Universidad de Tulsa Feb. 1990 Oklahoma E.U.A.
  • Miembro de la Asociación Americana de Calidad ASQ Desde 1991.
  • Diplomado en Productividad y Calidad: ITESM Junio 1993-Febrero 1994
  • Responsabilidad Social Empresarial y Competitividad Sostenible, Instituto del Banco Mundial (2005).
  • Certificación Operación de Sistemas Lean,ILS Kentucky E.U.A, Enero-Marzo 2008.
  • Certificado en Manufactura Esbelta, Instituto de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) (2007).

 

 Nuestra Red de Consultores

Con competencias en:

  • Calidad y competitividad, Implantación de Modelos de Calidad Total.
  • Implementación de sistemas de gestión con enfoque de Responsabilidad Social Empresarial.
  • Coaching de Procesos de Recursos Humanos y Modelo de Responsabilidad Social Empresarial.
  • Norma de Igualdad Laboral para hombres y Mujeres de la S.T.P.S..
  • Diseño e implementación de estrategia competitiva de negocios para mejoras en servicio.
  • Implementación de procesos de cambio y Desarrollo Organizacional.
  • Programas cross-culturales con organizaciones industriales, de servicios educativos y gubernamentales.